Kolleg. Hospitation & Feedback
Leichtigkeit des Seins
Beratungsgespräche 1
Thema
In den
turbulenten heutigen Zeiten soll die Steuergruppe einer Schule, - als
Instrument der Qualitätssicherung und -entwicklung-, einen wichtigen
Orientierungsrahmen für alle Beteiligten bieten, im Hinblick darauf ...
wohin die Reise geht! Mehr Eigenverantwortung der Schulen bedeutet mehr
Freiraum, aber auch zusätzliche Aufgaben. Um diese Aufgaben effektiv und
erfolgreich zu bewältigen, brauchen die Mitglieder einer Steuergruppe
zusätzliches Know how in den Bereichen: Qualitätsmanagement, systemische
Organisationsentwicklung, Team-, Ziel- und Strategieentwicklung,
Projektmanagement usw..
Ziele
Sie lernen
anhand von systemisch und lösungsorientierten Coaching-, Teamentwicklungs- und
Managementmethoden, wie die Steuergruppe Ihrer Schule optimal zusammengesetzt
sein sollte und wie die Aufgaben ausgewählt, strukturiert und erfolgreich
bewältigt werden können.
Inhalte nach Absprache -eine Auswahl-
· Stärkenanalyse der Teammitglieder mit dem DISG-Profil
· Zieldefinition und Aufgabenklärung der Steuergruppe
· Systemische Schul- und Organisationsentwicklung
· Vision-Leitbild-strategische Ziele- Aktionspläne
· Umsetzungsstrategien – Zielvereinbarungen – Verbindlichkeit
· Informationsmanagement und Transparenz für das Kollegium
· Praxistransfer und Planung der konkreten 1. Schritte
nach Absprache